1月4日，中航工業(yè)沈飛召開2024年度副總工程師、責(zé)任人述職交流會。沈飛公司副總工程師、各部門部長、部分生產(chǎn)單位代表共31人依次述職。沈飛黨委書記、董事長紀(jì)瑞東，黨委副書記、總經(jīng)理邢一新等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席交流會，并對述職人員進(jìn)行現(xiàn)場評議考核。會議由黨委副書記、副總經(jīng)理張紹卓主持。
會上，述職人員全面總結(jié)2024年主要成績，深入分析存在的問題，制定2025年工作計劃。沈飛公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對述職人員工作的亮點(diǎn)與不足進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，并根據(jù)述職內(nèi)容和日常表現(xiàn)，對述職人員進(jìn)行評價打分。
紀(jì)瑞東充分肯定了各部門工作取得的成績。他指出，2024年是不平凡的一年，沈飛公司的干部職工和沈飛的飛機(jī)一樣，來之能戰(zhàn)戰(zhàn)之能勝，打贏了2024年的攻堅戰(zhàn)，值得尊重。沈飛公司作為主機(jī)廠，是科研生產(chǎn)一線，聽得到炮聲、看得到硝煙，需要有先知先覺的能力。
對后續(xù)工作，紀(jì)瑞東提出三點(diǎn)要求：
★ 旗幟鮮明抓黨建。堅持底色不變，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，在學(xué)深悟透上下功夫，活學(xué)活用、學(xué)以致用。各部門還要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，務(wù)實(shí)推進(jìn)“雙融雙促”。
★ 提升主觀能動性。外因可以通過內(nèi)因起作用，不能怨天尤人，主觀上要努力到極致，2025年我們?nèi)匀粫鎸陀^因素和困難，要做好思想準(zhǔn)備，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，窮盡努力沖破困難局面。
★ 樹立持續(xù)經(jīng)營理念。各部門要有主動經(jīng)營意識，特別是零件制造，面臨著來自市場的競爭，要抓住沈飛快速發(fā)展的有利時機(jī)，打好管理基礎(chǔ)、培育好核心競爭力，不斷擴(kuò)大沈飛在航空制造領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢。在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)上要及時發(fā)力，立足“十五五”規(guī)劃做好中長期發(fā)展的謀篇布局。
邢一新在交流中指出，2024年沈飛公司各部門精誠團(tuán)結(jié)、共同努力，全面完成“一號文”各項(xiàng)任務(wù)。面臨2025年任務(wù)形勢，邢一新希望各部門做到主動擔(dān)責(zé)，起到“四梁八柱”的作用，對照2025年沈飛發(fā)展目標(biāo)，主動發(fā)現(xiàn)識別需要承擔(dān)的任務(wù)，提前思考、提前謀劃，擔(dān)起部門職責(zé)；加強(qiáng)策劃，對全年工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，固化形成包括路徑、計劃、風(fēng)險、舉措、負(fù)責(zé)人、完成時間等全鏈條在內(nèi)的“一本賬”，加強(qiáng)過程管控；拓展視野，提升追根溯源解決問題的能力，將視野拓展到制約本部門、本業(yè)務(wù)域甚至公司發(fā)展的長遠(yuǎn)問題和深層次問題上；總結(jié)提煉，回顧總結(jié)2024年工作，不僅要總結(jié)干成了什么，也要總結(jié)什么沒干成，將經(jīng)驗(yàn)固化成管理能力。
本次述職交流會突出問題導(dǎo)向，很好地檢驗(yàn)了副總工程師、責(zé)任人的履職能力，有力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，為深入推進(jìn)現(xiàn)代航空工業(yè)體系建設(shè)、全面完成“十四五”規(guī)劃，統(tǒng)一了思想、明確了方向。
